Давайте выпьем
Место сдается
 

Игры начальников

<<Назад | Содержание | Дальше>>

КОРОЛЕВСКИЙ СТРЕЛОК: ПОЙДИ ТУДА, НЕ ЗНАЮ КУДА

    "Проанализируйте, пожалуйста, работу наших торговых агентов и определите, достаточно ли у нас персонала. Отчет положите мне на стол через две недели", - инструктирует начальник. "Запросто", - отвечаете вы и через две недели приносите свежеотпечатанный отчет. Начальник бегло просматривает его и говорит: "Нет, я ожидал совершенно другого. Сделайте снова". Через несколько дней вы приносите новый свежеотпечатанный отчет. Процесс повторяется. И начальник никогда не объясняет, что же именно он хочет получить.

Анализ игры

   Как у колебаний на фондовом рынке, есть масса объяснений, почему начальство не может или не хочет дать ясные директивы. Одно из них - ему самому неясно, что нужно сделать. А может быть, известно, но лень пошевелить рукой. Самый злостный мотив - начальство дожидается, пока вы пропашете собственную колею, и воспользуется успехом, если дела пойдут хорошо ("Убийственный успех"), или спишет неудачу на ваши бараньи мозги ("Перст указующий").

   "Пойди туда, не знаю куда" разыгрывается также, когда начальству нужно убить время. "Начальник может быть не готов заниматься вашим проектом. Или не нашел вам нового задания и просто пытается занять вас, - говорит Барри Грин из "Астра Мерк". - Иное начальство полагает, что, пока все шестеренки вращаются, дела идут хорошо".

Как играть

   * Перефразируйте ваши вопросы. Вместо того чтобы биться головой об стенку, выпытывая у начальника: "Что мне делать?" - и получить уклончивый ответ, спросите, как он представляет конечный результат, говорит Грин. Например, вместо вопроса: "Как я буду анализировать этих торговых агентов?" спросите: "Какие выводы будут сделаны из этого отчета?" или "Как результаты отчета повлияют на торговых агентов?".

   * Скажите, что вы хотели бы посовещаться. "Предложите начальнику выделить час и устроить настоящий мозговой штурм вашего проекта. Это заставит его сосредоточиться на вашей работе. Иногда он и сам будет благодарен за такую возможность", - говорит Грин.

   * Проявите активность. Приходите к начальству не с одним вариантом, а с тремя или четырьмя - и не тратьте слишком много усилий на каждый.

   * Запишите замечания. Каждый раз, когда начальник высказывает свое мнение, на что-то указывает или намекает, что вам делать, запишите его слова. Потом ему будет труднее заявить, что вы все сделали неправильно.

   * Выложите карты на стол. Если чувствуете, что начальство просто пытается загрузить вас работой, спросите, нельзя ли заняться чем-нибудь другим, советует Грин. "Предложите другой проект. Это прекрасная возможность заняться чем-то действительно интересным".



Copyright © 2000-2016 Asteria